為進(jìn)一步營造整潔、衛(wèi)生、文明的工作場所,讓全體員工在清潔明亮的工作環(huán)境下健康、高效地工作,5月29日下午14點,上海納克位于上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)基地開展各部門管理人員衛(wèi)生大掃除活動。
為做好本次衛(wèi)生大掃除工作,各部門精心組織,合力安排,分工明確,對廠區(qū)道路和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面清掃。
活動現(xiàn)場,夏日的陽光下,生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人郭志雄親自帶領(lǐng)大家一起勞動。大家不顧臟,拿起抹布擦,拿著掃帚掃,積極發(fā)揚不怕苦不怕臟的精神,齊心協(xié)力分工合作,有的清掃道路,有的擦拭管道、有的清理生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生死角,力爭將每一個細(xì)微之處都徹底清掃干凈,雖然一個個汗如雨下,卻不時地傳來歡聲笑語。
本次通過管理人員大掃除活動的開展,不僅讓管理人員在勞動中感受到了文明環(huán)境的重要性及勞動的不易,給員工做好示范,做到上下齊心成果共享,更好地引導(dǎo)和樹立了全體員工“以廠為家,清潔衛(wèi)生”的良好習(xí)慣,進(jìn)一步促進(jìn)了公司全員的凝聚力和向心力。
納克生產(chǎn)基地自推行整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)6S管理以來,通過全員深入學(xué)習(xí)培訓(xùn)6S管理知識,加強(qiáng)日??己斯ぷ?,制定和實施獎勵辦法,不斷完善持續(xù)改進(jìn),確保公司全員參與,鼓勵員工多提改善意見等一系列措施,讓生產(chǎn)車間、倉庫、分析實驗室、辦公環(huán)境都得到了一個顯著的提高。
未來,我司將把“6S”現(xiàn)場管理工作作為一項長期性、全員參與、持續(xù)自我完善的工程來深入貫徹落實,從而不斷提升現(xiàn)場工作效率、團(tuán)隊凝聚力和企業(yè)競爭力。
我們的廠區(qū)是這樣的——
工廠
倉庫
中控室
實驗室